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팀이 수행해야 할 업무에서 시작합니다.
새 프로젝트, 직무 변화, 교육 예산을 검토할 때 필요한 질문은 같습니다. 우리 팀은 지금 무엇을 할 수 있고, 앞으로 어떤 역량이 필요할까요?
직무별 요구 수준을 합의하고, 근거를 수집한 뒤 검토된 역량 수준을 기록합니다. 편집 가능한 매트릭스와 육성 우선순위를 제공합니다.
미평가 항목은 빈칸으로 유지합니다. 평가 점수가 채용·승진·해고를 자동으로 결정하지 않습니다.
진행 방식
01 정의 — 직무, 스킬, 요구 수준을 합의합니다.
02 평가 — 관련 근거와 평가 결과를 수집합니다.
03 조율 — 평가 차이를 검토하고 최종 수준을 기록합니다.
04 분석 — 요구 수준에서 현재 수준을 빼 격차를 파악합니다.
05 계획 — 육성과 인력 확보 방안의 우선순위를 정합니다.
제공 항목
직무별 스킬 정의와 요구 수준
평가 양식: 근거·검토자·최종 수준
편집 가능한 Excel 매트릭스
필터 기능과 역량 격차 분석
격차 보고서와 해설 세션 1회
Essentials: 해설 60분
Standard: 해설 90분
자기·관리자 평가와 육성 우선순위 포함
소요 기간: 3–6주
범위와 직무별 요구 수준 합의 후 시작
업무 샘플 평가·자격 검증·승계 계획은
별도 범위로 협의합니다.
서비스 요금
ESSENTIALS · €2,000
1개 팀, 최대 25명
최대 3개 직무 및 10개 스킬
관리자 평가
60분 해설 세션
ADVANCED · 별도 견적
151명 이상 또는 복합 범위
추가 지원은 별도 협의
STANDARD · €4,500
최대 150명
최대 8개 직무 및 20개 스킬
자기평가·관리자 검토
육성 우선순위 · 90분 해설 세션
CULTURE & CAPABILITY · €6,500
직원 51–150명 대상 통합 패키지
두 서비스의 Standard 범위
120분 통합 해설 세션
개별 해설 세션을 대체합니다.
부가세 별도인 제안 요금입니다. 최종 범위와 요금은 서면으로 확정합니다.
우리 팀에 필요한 역량을 확인하세요.
30분 상담으로 적합한 분석 범위와 출발점을 안내합니다. 상담 후 서비스 이용을 결정하셔도 됩니다.
문의
info@peoplegrip.com